Tendances et culture digitale

  • 2 jours (14 heures)
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Ce programme de formation sur les tendances et la culture digitale offre aux participants les connaissances, compétences et outils pratiques nécessaires pour comprendre, appliquer et évaluer efficacement les stratégies digitales afin de favoriser la transformation et l’innovation au sein de leur organisation.

Objectifs pédagogiques et opérationnels

• Acquérir une connaissance approfondie des concepts fondamentaux et des tendances actuelles qui affectent le paysage numérique.
• Apprendre à élaborer des stratégies de contenu et à utiliser des outils efficaces pour la communication digitale.
• Se familiariser avec les nouvelles technologies et leur impact potentiel sur les organisations.
• Savoir définir et utiliser des indicateurs de performance clés (KPI) pour évaluer les initiatives digitales
• Développer un plan d’action et des stratégies pour réussir la transformation digitale et surmonter la résistance au changement.

Avantages de ce module de formation

• L’approche pratique et interactive permet aux participants d’appliquer immédiatement les concepts appris. .
• Les participants obtiennent des informations sur les dernières tendances et technologies émergentes, les aidant à rester compétitifs dans un environnement en évolution rapide.
• Elle offre des compétences concrètes, comme la création de stratégies de contenu et l’utilisation d’outils digitaux, directement applicables au travail quotidien.
• Les activités de groupe favorisent l’échange d’idées et de meilleures pratiques, permettant aux participants de construire des réseaux professionnels.
• Les participants apprennent à définir et mesurer des indicateurs de performance, ce qui les aide à évaluer l’efficacité de leurs initiatives digitales pour optimiser les résultats

Pour qui

• Cette formation s’adresse aux professionnels du marketing et de la communication désireux d’approfondir leurs connaissances en digital, ainsi qu’aux chefs de projet et dirigeants souhaitant intégrer la culture digitale dans leur organisation.
• Elle est également bénéfique pour les étudiants et nouveaux diplômés désireux de développer leurs compétences dans le domaine numérique.

Prérequis

• Une connaissance de base des concepts de marketing et de communication, ainsi qu’une familiarité avec l’utilisation des outils numériques et des réseaux sociaux.
• Il est également recommandé d’avoir un intérêt pour les technologies émergentes et la transformation digitale au sein des organisations.

Prix

Le coût de la formation inter-entreprise est sur demande de devis personnalisé. Formation intra-entreprise : Nous consulter. Financement possible par l’OPCO de branche pour chaque participant, France Travail.

Format

• En présentiel pour favoriser les interactions directes
• Option de formation en distanciel via webinaires ou sessions en ligne en fonction des besoins et des contraintes des participants.

Modalités et délais d’accès

• Admission : recueil des besoins
• L’inscription à notre formation doit se faire au maximum 5 jours ouvrés avant le démarrage de la formation.

Détails de la formation

Jour 1
Introduction aux tendances digitales

Accueil des participants
• Enregistrement
• Présentation des objectifs de la formation

Comprendre la culture digital
• Définition de la culture digitale
• Importance de la culture digitale dans les entreprises modernes
• Discussion interactive : Comment la culture digitale influence nos vies quotidiennes ?

Tendances actuelles du digital
• Les médias sociaux et leur évolution
• L’essor de l’e-commerce
• La montée en puissance des technologies mobiles
• Présentation des études de cas : entreprises ayant réussi grâce aux tendances digitales

Technologies émergentes
• Intelligence artificielle et automation
• Blockchain et ses applications
• Réalité augmentée et virtuelle
• Discussion : Quel impact ces technologies pourraient-elles avoir sur notre secteur ?

Marketing digital et communication
• Les nouvelles méthodes de marketing digital
• SEO et son importance
• Utilisation des données pour la prise de décision
• Atelier : Créer une stratégie de contenu pour les réseaux sociaux

Clôture de la journée
• Questions-réponses
• Récapitulatif des points clé

Jour 2
Application et mise en œuvre

Récapitulatif de la journée précédente
• Retour sur les points clés et les apprentissages
• Transformation digitale dans les organisations
• Qu’est-ce que la transformation digitale ?
• Étapes pour réussir une transformation digitale
• Évaluer la maturité digitale de son entreprise

Gestion du changement et culture numérique
• Approches pour impliquer les équipes
• Résistance au changement : comment la surmonter ?
• Exemples de mise en œuvre réussie

Outils et plateformes digitales
• Présentation des principaux outils digitaux (CRM, ERP, collaboration en ligne)
• Ateliers pratiques : Utiliser les outils pour améliorer la productivité

Mesurer l’impact des initiatives digitales
• Indicateurs de performance clés (KPI) pour la culture digitale
• Analyse des résultats et retour d’expérience
• Discussion : Comment évaluer le succès des initiatives digitales dans nos organisations ?

Conclusion et retours
• Synthèse des deux jours
• Évaluation de la formation
• Conseils pour la mise en pratique des connaissances acquises

La journée de formation professionnelle commence à 9h00, avec une pause de 15 minutes le matin à 10h30, un déjeuner de 12h00 à 13h30, une pause de 15 minutes l’après-midi à 15h00, et elle se termine à 17h00.

Evaluation de la formation

Avant :
Questionnaire de préformation pour évaluer les connaissances et les attentes des participants.

Pendant :
• Exercices pratiques, études de cas et jeux de rôle pour évaluer les compétences en temps réel.
• Feedback continu par le formateur pour s’assurer de la compréhension et de la progression de chaque participant.

Après :
• Questionnaire de satisfaction pour recueillir les impressions des participants.
• Évaluation post-formation pour mesurer l’application des compétences acquises et leur impact sur le travail quotidien.
• Emargement
• Le formateur évalue les acquis des candidats via l’analyse des contrôles de connaissances continues sur chaque module
• Attestation de formation

Ressources techniques et pédagogique

• Travaux individuels ou en groupe.

• Les supports de cours seront mis à disposition de chaque apprenant par un lien de connexion.

• Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

• Atelier de formation construit dans un esprit pragmatique, où l’action domine la théorie. Les exercices pratiques et mises en situation alternent entre les cas «réalistes » et les cas «décalés» pour permettre à chacun de prendre le recul nécessaire et d’intégrer les outils et les meilleures pratiques.

• La pédagogie est progressive et évolutive, suivant « brique sur brique » ce qui a été acquis précédemment pour un apprentissage exponentiel, renforcé et complet.

• La formation est animée par plusieurs formateurs Business K Concept sélectionnés pour leur expertise métier mais aussi leur savoir-faire et leurs savoir être pédagogique.

• La formation est nourrie d’apports théoriques et ponctuée d’exercices pragmatiques et ludiques, de réflexion individuelle, de travail en sous-groupe et de jeux de rôles

Suivi de l'exécution

Si formation collective à distance :

• Formation réalisée sous la forme de Visio conférence participative.
• Test de connexion 2 jours avant début de formation.
• Alternance d’exercices, cas pratique et QCM.
• Formulaire final d’évaluation des compétences acquises.

Si formation en présentiel :

• Formation organisée dans une salle de formation équipée de matériel audiovisuel pour favoriser l’interaction directe entre les participants et les formateurs.
• Possibilité de réserver un lieu adapté à proximité de votre entreprise pour minimiser les déplacements.
• Accueil des participants chaque matin avec la distribution du matériel nécessaire.
• Suivi logistique pour assurer le bon déroulement des sessions (pauses café, déjeuners, etc.).
• Interactions directes avec le formateur et les autres participants pour renforcer l’apprentissage collaboratif.
• Discussions ouvertes et sessions de questions/réponses en temps réel.
• Préparation des participants avec des instructions claires sur les horaires, le lieu et l’équipement nécessaire avant le début de la formation.
• Vérification du matériel de formation et de l’organisation de la salle 2 jours avant le début de la formation pour garantir un environnement d’apprentissage optimal.

Tendances et culture digitale

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Lieu de formation

  • 2 Rue du Nouveau Bercy, 94220 Charenton-le-Pont

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