Harcèlement au Travail : obligatoire pour les entreprises de plus de 250 salariés

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Cette formation sur le harcèlement au travail donnera aux participants les outils nécessaires pour identifier, prévenir et gérer des situations de harcèlement, tout en cultivant un environnement de travail respectueux et sain.

 

Harcèlement au Travail

 

Objectifs pédagogiques et opérationnels

• Comprendre les différents types de harcèlement au travail et leurs implications légales.
• Identifier les comportements de harcèlement et sensibiliser les équipes à la problématique.
• Établir des procédures et politiques de prévention du harcèlement au sein de l’organisation.
• Apprendre à gérer et enquêter sur les plaintes en matière de harcèlement.
• Promouvoir une culture d’entreprise respectueuse et inclusive.

Avantages de ce module de formation

• Fourniture d’un guide complet sur la mise en œuvre d’une politique anti harcèlement, y compris des exemples de codes de conduite et de protocoles d’action à utiliser dans leur entreprise.
• Sessions interactives de jeux de rôle où les participants peuvent simuler des situations de harcèlement et pratiquer des réponses appropriées, renforçant ainsi leur capacité à gérer ces situations.
• Accès à des études de cas réels de violations de la politique contre le harcèlement, fournissant un aperçu des conséquences juridiques et des meilleures pratiques pour prévenir ces situations.
• Création d’un groupe de soutien post-formation pour permettre aux participants d’échanger des idées, des ressources et des expériences sur la gestion du harcèlement au travail après la formation.
• Évaluation des politiques existantes via une consultation personnelle, permettant aux participants de recevoir des conseils sur la manière d’améliorer leurs pratiques en matière de prévention du harcèlement.

Pour qui

• Cette formation s’adresse aux dirigeants, aux responsables des ressources humaines, aux managers, et à toute personne impliquée dans la gestion des employés.

Prérequis

• Aucune connaissance spécifique n’est requise, mais un intérêt pour les questions de ressources humaines et de bien-être au travail est conseillé.

Prix

Le coût de la formation inter-entreprise est sur demande de devis personnalisé. Formation intra-entreprise : Nous consulter. Financement possible par l’OPCO de branche pour chaque participant, France Travail.

Format

• En présentiel pour favoriser les interactions directes
• Option de formation en distanciel via webinaires ou sessions en ligne en fonction des besoins et des contraintes des participants.

Modalités et délais d’accès

• Admission : recueil des besoins
• L’inscription à notre formation doit se faire au maximum 5 jours ouvrés avant le démarrage de la formation.

Détails de la formation

Jour 1
Comprendre le harcèlement au travail

Accueil des participants
• Inscription et présentation des objectifs de la formation.

Définitions et enjeux du harcèlement
• Comprendre ce qu’est le harcèlement au travail : types (moral, sexuel, discriminatoire) et impacts sur les individus et l’organisation.
• Importance de la prise de conscience et des enjeux légaux.

Cadre légal et obligations des employeurs
• Présentation des lois et réglementations liées au harcèlement (Code du Travail, obligations de prévention).
• Devoirs des employeurs en matière de prévention et de gestion des situations de harcèlement.

Identification harcèlement des comportements de harcèlement
• Sensibilisation aux signes et comportements qui peuvent constituer du harcèlement.
• Discussion en groupe sur des exemples concrets et des situations rencontrées.

Création d’un environnement de travail sain
• Comment promouvoir une culture de respect et de bienveillance au travail.
• Stratégies pour favoriser le dialogue et l’écoute au sein des équipes.

Clôture de la première journée
• Récapitulatif des connaissances acquises et préparation pour le lendemain.

Jour 2
Prévention et gestion du harcèlement au travail

Récapitulatif de la première journée
• Retour sur les concepts clés abordés et échanges d’expériences.

Mise en place d’une politique de prévention
• Élaboration d’une politique anti-harcèlement adaptée à l’organisation.
• Importance de la formation continue des employés et des dirigeants sur le sujet.

Gestion des signalements et enquêtes
• Processus à suivre pour traiter les plaintes de harcèlement.
• Techniques de gestion des enquêtes pour garantir la neutralité et l’équité.

Études de cas et bonnes pratiques
• Analyse de cas réels illustrant la prévention et la gestion efficace des situations de harcèlement.
• Échanges sur les leçons tirées de ces expériences.

Sensibilisation et formation continue
• Importance de maintenir une vigilance sur le sujet et de former régulièrement les équipes.
• Création de supports de communication pour sensibiliser sur le harcèlement au travail.

Conclusion et retours d’expérience
• Bilan des compétences acquises, élaboration d’un plan d’action pour intégrer les pratiques apprises dans leur structure.

La journée de formation professionnelle commence à 9h00, avec une pause de 15 minutes le matin à 10h30, un déjeuner de 12h00 à 13h30, une pause de 15 minutes l’après-midi à 15h00, et elle se termine à 17h00.

Evaluation de la formation

Avant :
Questionnaire de préformation pour évaluer les connaissances et les attentes des participants.

Pendant :
• Exercices pratiques, études de cas et jeux de rôle pour évaluer les compétences en temps réel.
• Feedback continu par le formateur pour s’assurer de la compréhension et de la progression de chaque participant.

Après :
• Questionnaire de satisfaction pour recueillir les impressions des participants.
• Évaluation post-formation pour mesurer l’application des compétences acquises et leur impact sur le travail quotidien.
• Emargement
• Le formateur évalue les acquis des candidats via l’analyse des contrôles de connaissances continues sur chaque module
• Attestation de formation

Ressources techniques et pédagogique

• Travaux individuels ou en groupe.

• Les supports de cours seront mis à disposition de chaque apprenant par un lien de connexion.

• Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

• Atelier de formation construit dans un esprit pragmatique, où l’action domine la théorie. Les exercices pratiques et mises en situation alternent entre les cas «réalistes » et les cas «décalés» pour permettre à chacun de prendre le recul nécessaire et d’intégrer les outils et les meilleures pratiques.

• La pédagogie est progressive et évolutive, suivant « brique sur brique » ce qui a été acquis précédemment pour un apprentissage exponentiel, renforcé et complet.

• La formation est animée par plusieurs formateurs Business K Concept sélectionnés pour leur expertise métier mais aussi leur savoir-faire et leurs savoir être pédagogique.

• La formation est nourrie d’apports théoriques et ponctuée d’exercices pragmatiques et ludiques, de réflexion individuelle, de travail en sous-groupe et de jeux de rôles.

Suivi de l'exécution

Si formation collective à distance :

• Formation réalisée sous la forme de Visio conférence participative.
• Test de connexion 2 jours avant début de formation.
• Alternance d’exercices, cas pratique et QCM.
• Formulaire final d’évaluation des compétences acquises.

Si formation en présentiel :

• Formation organisée dans une salle de formation équipée de matériel audiovisuel pour favoriser l’interaction directe entre les participants et les formateurs.
• Possibilité de réserver un lieu adapté à proximité de votre entreprise pour minimiser les déplacements.
• Accueil des participants chaque matin avec la distribution du matériel nécessaire.
• Suivi logistique pour assurer le bon déroulement des sessions (pauses café, déjeuners, etc.).
• Interactions directes avec le formateur et les autres participants pour renforcer l’apprentissage collaboratif.
• Discussions ouvertes et sessions de questions/réponses en temps réel.
• Préparation des participants avec des instructions claires sur les horaires, le lieu et l’équipement nécessaire avant le début de la formation.
• Vérification du matériel de formation et de l’organisation de la salle 2 jours avant le début de la formation pour garantir un environnement d’apprentissage optimal.

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Lieu de formation

  • 2 Rue du Nouveau Bercy, 94220 Charenton-le-Pont

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